CONSINOS

Prezados Senhores

Agradecemos a possibilidade de participação na :

·        Carteira de Projetos – Planejamento Estratégico do CONSINOS – 2016-2026.

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Sendo esta a primeira possibilidade de contribuição do Instituto São Leopoldo 2024 no âmbito do CONSINOS, é importante destacar ser:

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·        Missão do ISL2024

Produzir, articular e disseminar conhecimento e ações para aperfeiçoar as políticas e contribuir para o

Desenvolvimento Sustentável de São Leopoldo e Região.

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Neste sentido, o ISL2024 apresentou, em agosto deste ano, a AGENDA 2020, um conjunto de Propostas oferecidas ao público leopoldense e aos candidatos, ao Executivo e ao Legislativo, na eleição municipal de São Leopoldo, para suas possíveis considerações e/ou execução. Detalhes no link:

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http://isl2024.org.br/sistema/uploads/postagens/52/arquivos/agenda2020-cidades-sustenaveis.pdf  

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Semelhante ação já tinha sido realizada em 2012, quando foi apresentada a AGENDA 2016.

E deverá ser concluída, nesta fase de implantação, com a AGENDA 2024, a ser apresentada em 2020, com o mesmo Objetivo exposto em nossa Missão, compreendendo igualmente as ações relacionadas com os 200 anos da Imigração Alemã no Brasil (25-jul-2024).

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Referente a Carteira de Projetos foi consenso no ISL2024 que deveríamos começar pela relação de Projetos pendentes no âmbito do CONSINOS, e completar com algumas de nossas Propostas, no modo mais simples de Pré-Projetos, pois o tempo disponibilizado (8 dias) não permite um maior detalhamento.

E os membros do Instituto são todos voluntários!

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Sem uma grande preocupação com os números e valores envolvidos, acreditamos que seria altamente recomendável que a prioridade do CONSINOS e de seus Municípios seja , por Estratégias:

1

Promover o uso sustentável do meio ambiente, da paisagem, do patrimônio natural, cultural e histórico no processo de desenvolvimento rural e ambiental

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ü  .REVISÃO INTEGRADA DOS

§  PLANOS DIRETORES MUNICIPAIS (inter-dependências)!

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2

Articular a formação de um ambiente de negócios altamente competitivo para o desenvolvimento econômico e social sustentável

ü  . (?)

3

Contribuir para a qualificação dos serviços médicos e hospitalares através de uma rede de atenção regionalizada com foco na Saúde da Família

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ü  .UNIDADES DE PRONTO ATENDIMENTO (UPA): podem resolver grande parte das urgências e emergências, especialmente à noite e aos fins de semana, quando a rede básica e a Estratégia Saúde da Família não funcionam. 

§  CANOAS = 2

§  NOVO HAMBURGO = 1

§  SAPIRANGA = 1

§  SÃO LEOPOLDO = 1 UPA = 12 ESF

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4

Fomentar a construção de um modelo de excelência na educação através de um projeto pedagógico de referência internacional em todos os níveis

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ü  .INTEGRAÇÃO DOS PLANOS MUNICIPAIS DE EDUCAÇÃO.

§  Custo Qualidade Aluno ?

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5

Articular parcerias com outras esferas de governo e o setor privado, especialmente para investimentos em mobilidade e transporte e segurança da população

ü  .MOBILIDADE E TRANSPORTE

§  CONCLUSÃO ESTIMADA DA DUPLICAÇÃO DA RS-118 (SAPUCAIA-GRAVATAÍ)

§  CONCLUSÃO ESTIMADA DA PONTE E DA AVENIDA DOS MUNICÍPIOS (CAMPO BOM-NOVO HAMBURGO)

§  CONCLUSÃO ESTIMADA DA 2ª PONTE SOBRE O RIO DOS SINOS, NA ELEVADA DA TRENSURB.

§  CONCLUSÃO DA RODOVIA DO PARQUE (BR-448) (SAPUCAIA-PORTÃO)

§  INTEGRAÇÃO MODAL DA CICLOVIA (NOVO HAMBURGO-SÃO LEOPOLDO) INCLUINDO A TRAVESSIA DO RIO DOS SINOS

§  RECUPERAÇÃO URGENTE DO SISTEMA DE ESCADAS ROLANTES DO TRENSURB, ENTRE PORTO ALEGRE E SÃO LEOPOLDO.

ü  SEGURANÇA

§  CONCLUSÃO DO PRESÍDIO DE CANOAS - Considerado pelo governo gaúcho como uma das soluções para a superlotação do sistema carcerário do Rio Grande do Sul, a Penitenciária Estadual de Canoas, na Região Metropolitana de Porto Alegre, opera com apenas um dos quatro prédios que fazem parte do complexo, sendo que os outros três sequer foram entregues oficialmente. O déficit no estado é de 11 mil vagas.Inaugurado há cerca de um ano, o presídio de Canoas tem capacidade para 2,8 mil vagas, mas apenas 13% estão ocupadas. De acordo com a Superintendência dos Serviços Penitenciários (Susepe), não existem agentes penitenciários suficientes para a abertura das vagas, além dos problemas de infraestrutura.

§   

§  REFORMAS E ADAPTAÇÕES DOS ATUAIS PRESÍDIOS NO ÂMBITO DO CONSINOS (NOVO HAMBURGO; SÃO LEOPOLDO;)

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6

Fomentar parcerias do poder público com instituições públicas / privadas para viabilizar políticas de habitação, regularização fundiária e do sistema de saneamento básico

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ü  .SANEAMENTO

§  PRÓ-SINOS – PLANOS MUNICIPAIS DE SANEAMENTO BÁSICO = QUAL A REAL SITUAÇÃO de EXECUÇÃO?

Na seqüência, estamos anexando os seguintes Pré-Projetos, adaptados preliminarmente ao formulário enviado, oriundos das correspondentes Propostas da AGENDA 2020, conforme já anteriormente assinalada:

Importante frisar que a Despoluição do Rio dos Sinos é considerada, juntamente com a Melhoria na Educação, as duas PRIORIDADES MÁXIMAS do conjunto de Propostas apresentadas.

Código

Título

Estratégia CONSINOS

Eixo Temático ISL2024

A – 04

Universalizar o Tratamento de Esgoto Cloacal

Nº 6

AMBIENTAL

A – 06

Definir a ocupação do solo

(da Bacia)adaptação do modelo!

Nº 1

AMBIENTAL

C - 04

Buscar a Referência Nacional no Ensino Básico

Nº 4

CULTURAL

C - 05

Buscar a Referência Nacional no Ensino Fundamental

Nº 4

CULTURAL

C - 06

Buscar a Referência Nacional no Ensino Profissional

Nº 4

CULTURAL

E -02

Realizar Estudo de PPP para Centro de Convenções

Nº 02

ECONÔMICO

E - 04

Realizar Estudo de PPP para

VLT e Aeromóvel

Nº 05

ECONÔMICO

G - 01

Implantar

Plano de Metas 2017 - 2020

Nº 02

GERENCIAL

G - 06

Informatizar a

Gestão de Processos

Nº 02

GERENCIAL

G - 07

Estruturar o

Desenvolvimento de Projetos

Nº 02

GERENCIAL

S - 02

Realizar Estudo de PPP para

Presídio Regional do Vale

Nº 06

SOCIAL

S - 07

Ampliar o nº de

Equipes de Saúde da Família

Nº 03

SOCIAL

S - 08

Concluir o Projeto do

Hospital Centenário

Nº 03

SOCIAL

S - 11

Implantar o Plano Local de

Habitação de Interesse Social

Nº 6

SOCIAL

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Atenciosamente

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Airton Corrêa Schuch

99918-1176

Secretário

ISL2024